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Quora
來(lái)自站長(zhǎng)百科
Quora是由Facebook前雇員查理·切沃（Charlie Cheever）和亞當(dāng)·安捷羅（Adam D' Angelo）于 2008年 創(chuàng)辦，是一款問(wèn)答 SNS 產(chǎn)品，目前擁有11名雇員，共融資超過(guò)1100萬(wàn)美元，產(chǎn)品還未上線，就被估值8000萬(wàn)美元。
簡(jiǎn)介[ ]
- Quora一開(kāi)始采用邀請(qǐng)制，吸引了很多明星和智慧人士，比如Craig Newmark（分類信息網(wǎng)站Craigslist創(chuàng)始人）、Mark Zuckerberg（Facebook創(chuàng)始人）和Ashton Kutcher（美國(guó)知名演員）。
- Quora此后逐步開(kāi)放，用戶通過(guò)Twitter或者Facebook帳號(hào)即可登陸，這是為了防止搜索引擎索引內(nèi)容，但同時(shí)又讓大眾都可以參與。
- 創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化機(jī)構(gòu)Y Combinator的風(fēng)投合伙人Harjeet Taggar在回答Quora的一個(gè)問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“我寧愿從1000個(gè)高質(zhì)量的內(nèi)容來(lái)源那里獲取信息，也不愿從來(lái)源更多的整合性渠道獲取信息?！?/li>
- Quora的“肯定”功能和投票決定答案排序的功能會(huì)對(duì)內(nèi)容質(zhì)量有幫助。不過(guò)用戶可以控制的也僅限于此。Quora還需要人工監(jiān)控和驗(yàn)證帳戶 -- 會(huì)踢掉假冒的奧巴馬，和整合重復(fù)問(wèn)題。
- 就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，F(xiàn)acebook較有優(yōu)勢(shì) -- Facebook剛在近日推出了自有的問(wèn)答產(chǎn)品，因?yàn)镕acebook有5億用戶，他們都使用自己的真名，同時(shí)Facebook已經(jīng)建立了廣告系統(tǒng)。
Quora的發(fā)展歷程[ ]
- 2010年8月6日，一直受美國(guó)硅谷人士極力追捧的問(wèn)答網(wǎng)站Quora終于有了大動(dòng)作，該網(wǎng)站于即日起將允許Google等搜索引擎索引其內(nèi)容，此舉標(biāo)志著Quora向大眾開(kāi)放邁出了堅(jiān)實(shí)而 Quora創(chuàng)始人在Quora回答問(wèn)題又謹(jǐn)慎的一大步。也許是受到了Quora的啟發(fā)，2010年8月23日，該網(wǎng)站創(chuàng)始人亞當(dāng)·德安杰羅的前東家Facebook對(duì)其平臺(tái)上推出的類Quora的新產(chǎn)品Facebook Questions進(jìn)行了第二次網(wǎng)內(nèi)測(cè)試，將Facebook Questions與狀態(tài)更新、照片張貼和鏈接分享置于同一水平線上足見(jiàn)Facebook對(duì)此功能的重視。
- Quora的出現(xiàn)給低迷的問(wèn)答市場(chǎng)帶來(lái)一陣驚喜，2008年，時(shí)任Facebook首席技術(shù)官的亞當(dāng)·德安杰羅因常上問(wèn)答網(wǎng)站回答別人問(wèn)題而得到靈感，于6月創(chuàng)辦了SNS問(wèn)答網(wǎng)站。該網(wǎng)站一經(jīng)上線，即引領(lǐng)硅谷風(fēng)尚，吸引了包括扎克伯格（Facebook創(chuàng)始人）和明星Ashton Kutcher等在內(nèi)的諸多社會(huì)名人。
- Quora是怎樣將SNS模式融入于問(wèn)答中的呢，鍵入Quora. com，簡(jiǎn)潔的頁(yè)面讓初來(lái)者有些不知所措，但Quora的粉絲則對(duì)其獨(dú)特的訂閱功能非常著迷，通過(guò)對(duì)問(wèn)題、問(wèn)題的答案或者回答問(wèn)題的某些人的活動(dòng)的訂閱功能以及投票和關(guān)注功能，Quora打破了以往問(wèn)答網(wǎng)站信息對(duì)接信息的模式，真正實(shí)現(xiàn)了信息與人的對(duì)接。其實(shí)，Quora就是一個(gè)人們通過(guò)提問(wèn)并對(duì)相同的問(wèn)題感興趣而結(jié)交的社區(qū)網(wǎng)站。
- Quora全線告捷，除了上述它建立了人與信息對(duì)接的原因之外，還有一個(gè)重要原因是該網(wǎng)站提供了高質(zhì)量的答案。著名風(fēng)投人Harjeet Taggar曾在Quora回答問(wèn)題時(shí)說(shuō)：“我寧愿從1000個(gè)高質(zhì)量的內(nèi)容來(lái)源那里獲取信息，也不愿從來(lái)源更多的整合性渠道獲取信息。”
- 縱觀該網(wǎng)站發(fā)展歷史，亞當(dāng)·德安杰羅的思路非常明顯，結(jié)果自然水到渠成。一開(kāi)始Quora采取邀請(qǐng)制，邀請(qǐng)的范圍僅限于硅谷精英人士和社會(huì)名流。這顯示了Quora以質(zhì)取勝的定位。在硅谷贏得不錯(cuò)的口碑后，Quora小心翼翼，直到今年一月才正式上線，然而也僅限Twitter和Facebook的用戶。這是Quora能夠始終保持實(shí)名制的重要原因。國(guó)內(nèi)的問(wèn)答網(wǎng)站雖然也批了SNS的外衣，然實(shí)名制卻成為Quora與百度知道們的分水嶺。
- 2010年3月，Quora收到了第一筆來(lái)自于基準(zhǔn) (Benchmark Capital)的投資，上市前被估值為8600萬(wàn)美元的Quora已將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、已經(jīng)上市且被估值為6200萬(wàn)美元的Answers甩在后面。于是，Quora和其他近兩年內(nèi)涌現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)答網(wǎng)站如Fluther、Sirclelt、Hunch和PeerPong等都面臨著同一個(gè)問(wèn)題：?jiǎn)柎鹁W(wǎng)站如何贏利？
- 首先，有業(yè)內(nèi)人士建議，網(wǎng)站可以采取零售商為鼓勵(lì)用戶回答問(wèn)題而提供商家產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品以及用戶關(guān)注和分享時(shí)就可以獲得相關(guān)費(fèi)用及推廣商家的其他業(yè)務(wù)來(lái)賺取廣告費(fèi)。其次，Quora的實(shí)名制為網(wǎng)站建立具有相同興趣愛(ài)好的用戶群提供了實(shí)現(xiàn)的可能，據(jù)此，商家可以進(jìn)行廣告的精準(zhǔn)投放。另外，甚至有人預(yù)測(cè)，如果可以給一些高難問(wèn)題提供優(yōu)質(zhì)答案，那么提問(wèn)者是愿意付費(fèi)買答案的。比如，洛杉磯市中心最權(quán)威的腫瘤專家提供的答案就很有價(jià)值。
- eBay和雅虎前高管Leonard Speiser 說(shuō)：“在問(wèn)答網(wǎng)站營(yíng)收行情看好之前，這些網(wǎng)站必須吸引到百萬(wàn)甚至上億的用戶”。而目前，問(wèn)答網(wǎng)站的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一水平。Quora對(duì)搜索引擎的開(kāi)放是出于增加網(wǎng)站流量的考慮，然而，它同時(shí)帶來(lái)了另外一個(gè)問(wèn)題，隨著用戶數(shù)的增加，答案的質(zhì)量有所下降。部分用戶開(kāi)始抱怨。有人甚至提出了警告：“這家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)越過(guò)了某一個(gè)點(diǎn)，垃圾開(kāi)始涌入了?！庇脩魯?shù)與質(zhì)量成了Quora的兩個(gè)砝碼，如何抉擇已成為Quora今后要著手解決的問(wèn)題。
- 盡管贏利模式尚不清晰，網(wǎng)站質(zhì)量需加強(qiáng)控制，但部分人士仍看好這一模式，美國(guó)市場(chǎng)分析師Matt Booth說(shuō)：“長(zhǎng)期來(lái)看，這一市場(chǎng)可謂是金礦。”